Umsetzung der Handlungsfelder aus der Prozessanalyse zur Optimierung aller Abrechnungsarten inkl. Forderungsmanagement

Projekts sind die Reorganisation der operativen Abrechnungsprozesse, die Weiterentwicklung der systemseitigen Unterstützung im SAP-/IS-H-Umfeld einschließlich relevanter Subsysteme sowie die Übernahme und Implementierung eines strukturierten Forderungsmanagements.

Das Universitätsklinikum Regensburg beabsichtigt die Beauftragung von Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur strukturellen und operativen Optimierung der Abrechnungs- und Forderungsmanagementprozesse. Gegenstand des