Mise en place de la Direction Administrative et Financière d’une société de projet

uction du bilan d'ouverture et définition des schémas comptables cible. Structuration du contrôle de gestion et du pilotage de la performance, notamment : mise en place de reportings et préparation du premier budget. Possibilité de substitution d'entité au profit du bénéficiaire final.

Accompagnement de la transition de la fonction finance : audit des processus existants et définition des besoins fonctionnels pour les nouveaux outils. Sécurisation de la transition comptable et fiscale, notamment : prod