Perceel 1: Development centers hogere leidinggevenden (vanaf niveau A4)

rs met ontwikkeladvies, wordt hierbij ingeschakeld als adviserend orgaan voor de selectiecommissie. Het advies dat hieruit voortkomt, wordt gebruikt als bijkomende feedback in de selectieprocedure en is dus niet bindend. Naast het inschatten van de huidige competenties en de match met de functie, li

gt de nadruk vooral op het zichtbaar maken van het ontwikkelpotentieel van de kandidaat. De opdracht is opgedeeld in volgende percelen: • Perceel 1: Development centers hogere leidinggevenden (vanaf niveau A4) • Perceel 2: Development cente