Einführung und Inbetriebnahme eines Workflowmanagementsystem in Verbindung mit einem Dokumentenmanagement

intensive zeitliche Einbindung des Auftraggebers erforderte. Bei den speziell auf die WFBB angepassten ausgewählten Prozessen kann Auftragnehmer - bis auf wenige Ausnahmen (bspw. Prozess Rechnungsfreigabe) - nicht auf standardisierte Abläufe zurückgreifen, sodass hier eine Neukonzeption und Neuentwi

cklung nach den Bedürfnissen der WFBB erforderlich ist. Insgesamt nahm bereits die Auftaktphase mehr zeitliche und personelle Kapazitäten in Anspruch, da hier grundlegende Entscheidungen bezüglich der Projektausrichtung und des Prozessverst