ABS Lübbenau-Cottbus Projektsteuerung - Umsetzung der Last Planner Methode nach LEAN-Prinzipien

ntes Monitoring und eine enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Bauunternehmen eine effizientere Bauablauf- und Terminplanung als Grundlage für eine erfolgreiche Bauausführung zu erarbeiten. Zu diesem Zweck soll der Lean-Manager an den wöchentlichen Bauberatungen teilnehmen sowie konstant d

as Projektgeschehen überwachen, um den Bauablauf auf kurzfriste Veränderungen einstellen zu können. Zu Leistungsbeginn ist die Durchführung eines zweitägigen Auftaktworkshops vorgesehen, in dem allen Beteiligten die Arbeit gemäß Last-Planne